作者:何飞 来源:南京红十字血液中心 发布时间:2019-03-01 11:27 点击率:1443
为确保血液中心质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,中心于2019年2月26日召开了2018年度管理评审会议。中心领导班子和各科室中层干部及质量管理员参加了会议。
会议由中心主任陆小军主持,各科室重点报告了本管理评审年度质量目标完成情况、工作业绩、纠正预防措施的实施情况、以往管理评审所提需求的跟踪情况以及顾客(献血者、献血单位、医院)要求、顾客满意程度等。同时,各业务科室还对各自流程所涉及的可能影响质量管理体系变更的因素,结合科室内相应工作进行了分析和阐述,提出了科室内急需管理评审解决的问题,分析原因并提出了相应的改进建议。中心质量负责人对中心质量管理体系运行情况进行了总结,重点通报了本管理评审年度内质量管理体系评价结果和整改情况。中心三位副主任也分别对所分管的科室提出了各自的整改要求。
会议的最后,党委书记周慧芳强调:质量管理持续改进工作,重在日常,科室全员参与;针对评审管理的问题,要有持续改进的计划、目标和办法,对一线科室的质量持续改进工作给予关心、关注和相关政策支持。中心主任陆小军作总结发言:为了进一步提高中心质量管理工作,保证质量体系运行的适宜性、充分性、有效性,我们一是要提高全员质量意识,从细节入手强化管理;二是要以问题为导向,把握风险点,重在建立评审问题的落实整改;三是提升中层管理人员解决问题的能力,做好科室人员工作分配,准确评估科室设备需求,做到人尽其才、物尽其用。借鉴国内外同行的管理经验,不断拓展解决问题的思路和提升解决问题的能力。2019年,中心将继续健全质量管理体系,完善监督运行机制。根据全省采供血机构第八周期执业评审要求,对考核条款进行详细解读,对照日常质量管理和联合内审改进建议,强化督促检查,拾遗补缺,通过第八周期迎查工作的开展,带动中心各项工作不断进步,保障我市血液质量与临床用血安全。